今天，供應鏈已成為企業間競爭的關鍵領域，對供應鏈的整合和管理也意味著企業將面臨一系列的新技術挑戰。

　　市場競爭加劇和需求的多變性等因素，促使產品生產和銷售貿易商必須不斷加快前進的步伐，推出個性化和可靈活配置的產品、確保承諾、按時交貨，迅速響應客戶不斷變化著的要求、愛好及外界的經濟競爭環境。在供應鏈解決方案中，速度、效率、正確率、信息的整合是方案重點追求的目標。

　　合理而高效的供應鏈管理能夠獲取客戶需求，共享整個供應鏈中的信息，使企業能夠準確預測存貨短缺發生的可能性，并及時進行補貨以避免由此可能導致的任何延誤，自始至終確保計劃和執行的同步。通過供應鏈的協同，企業能夠降低庫存的規模、縮短投資的回報周期、改善產品和服務的質量，加快公司對市場的響應速度。

　　供應鏈是指從原材料到最終用戶的所有實物的移動過程。包括供貨商選擇、采購、產品計劃、材料加工、訂單處理、存貨管理、包裝、運輸、倉儲與客戶服務。成功的供應鏈管理能無縫整和所有合作者到供應鏈中。

　　在供應鏈的管理中，最關鍵的技術是貨物的跟蹤，目前供應鏈管理系統中普遍采用的信息標識跟蹤技術是條碼技術，條碼技術的種種不足，如一次只讀一個標簽，數據量有限、環境適應性差、同樣商品具有相同的條碼等限制了供應鏈效率的提高。

　　采用rfid電子標簽技術能較好地解決了這些問題。

　　RFID是一種射頻數據采集技術，是最佳的貨物跟蹤手段，它優于條碼識別技術之處在于RFID可以動態地識別高速運動物體并可同時識別多個rfid電子標簽，識別距離較大，能適應惡劣環境。同時因為電子標簽可唯一地標識商品，所以可以在整個供應鏈上跟蹤貨物，實時地掌握商品處于供應鏈的哪個環節上。

　　實施rfid電子標簽系統方案可以實現以下目標，獲得預期的經濟效益：

　　1、縮短作業流程

　　2、改善盤點作業質量

　　3、增大配送中心的吞吐量

　　4、降低運轉費用

　　5、供應鏈上的物流跟蹤

　　6、增加供應鏈管理的透明化程度

　　7、在流程上捕獲數據

　　8、信息的傳送更加迅速、準確、安全。

　　商品在整個供應鏈上流動，操作中最為頻繁的就是出/入庫操作和倉儲管理。